Повышение эффективности управления материально-техническим обеспечением

Цель проекта - снижение временных и стоимостных затрат, а также повышение прозрачности процессов планирования закупок, выбора поставщиков и подрядчиков, ведения договоров с поставщиками и подрядчиками, организации хранения, комплектации и доставки подразделениям-заказчикам.

Этапы проекта:

1. Анализ существующей системы снабжения и определение основных направлений для оптимизации, в том числе:

2. Разработка концепции проведения преобразований системы снабжения:

3. Внедрение концепции преобразований системы снабжения:

Результаты: